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第二百零八章 系统后腿(2 / 2)

“我想乔书记应该有顾虑,不知道给他出这个难题合适不?我先问问我妈,他们经验多,看怎么办才合适。”

电商公司和广告公司的经营管理完全不同,比起大耳传媒,智信达的琐事要多出好几倍。

生意越好,陈耳东越有力不从心的感觉,这跟他没有在正规公司上过班的经历有关。

这天,虎子在群里通报,新抵港的两个集装箱,碰上海关抽检,一时半会儿无法取货。

这两柜货是智信达根据库存信息专门补充的热销产品,其中部分已经断货。

因为公司后台同事没有及时下架断货产品,导致很多客户已经在分销商那里下单付款。

购买进口产品,缺货是常见现象,客户倒也理解。

但由于退款系统还迟迟没有修复,几百位客户和分销商只能找智信达的客服解决退款问题。

智信达一共只有四名客服,如果系统正常运行,很多事情,后台都可以自动处理。

陈耳东一边给微商城打电话骂娘,一边和杜宇各自分了一条客服权限,也加入了处理售后的行列中。

陈耳东总算体会到,为什么淘宝才是电商之王,如果是在淘宝开店,根本就不会有这些愚蠢的问题发生。

一些有陈耳东微信的分销商,给他发来微信,纷纷吐槽微商城如何如何难用。

这些声音,就像一盆盆凉水,反复浇灭他的斗志。jj.br>

由于不确定海关抽检的时间,虎子也很难告知陈耳东取货的准信。

客服除了处理退款,还要不厌其烦的给所有分销商解释到货延迟的原因。

陈耳东为了不让客户焦急等候,发布了加班命令,全员十点下班。

这是智信达成立以来,最混乱的一个星期。

陈耳东在杜宇面前发起了脾气,他的怨气全部来自于微商城。

“就这个垃圾破系统,我的全民卖货理想还怎么实现?”陈耳东怒道。

全民卖货是他的终极理想,他不满足于现在这种简单的分销架构,而是提出了一个三级循环分销的理论。

产生这个设想,是因为在分销商模式开始后,许多分销商的朋友都加入了智信达空中百货。

但这些分销商也提出了疑问,他们靠自己的朋友圈帮助智信达做了宣传,拉来了新的分销商,可自己一点好处都没有。

在这个逐利的时代,很少会有人不去计较因为自己的价值所产生的收益归属。

所以,如果陈耳东的理论可以在后台实现,那分销商不仅能够卖力销售,还能有足够的动力发展自己的分销商。

“哎,还是老生常谈,如果我们自己花钱做,就没了,有几个人愿意下载,我们又不是淘宝。”杜宇说道。

这个问题很现实。

微商城固然问题多多,但它最大的优势就是不离开微信便可操作。智能手机逐渐普及,但真正常用的应用程序也就那么几个。

如果把空中百货换成一个单独的APP,估计智信达一周之内就会灭亡。

“先把这几天忙完,我去一趟深圳。”陈耳东说。

“去深圳?”杜宇诧异。

“我直接去微商城老巢,和他们谈一次。而且他们是微信投资的,我顺便再去趟腾讯。”

陈耳东的样子不像是在置气,杜宇相信他一定有了打算,让他放心去出差,他能把家守好。

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