时间线拉长到了2007年12月下旬。
也就在零八年，很多人即将追寻着奥运圣火的时候，周正和手底下的人已经开始进行布局了。
当然，这一次周正成为了国内这些电子产品生产商的领头人物，其中包括一部分智能手机生产商，这帮人是大头，当然也包括一部分智能手机的一些基础产品的一些制造商，比如说是一些配件啊，再比如说是一些，充电器一类的东西，说实话，现阶段的很多手机很多还没有达到所谓的一个一体化的阶段，很多手机还是电池能抠下去的那个状态，从层次领域上来说，概念的一些分配和问题都能够达到相应的标准，但是换句话我有的标准如果失去了情感认知的一些回馈的话，领域当中的很多问题自然也有了崩溃的瞬间。
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“是这样的，牛大哥，按照我们专业的线下终端的分类方法，终端店铺根据实际运营情况，大致可以分为旗舰店，专卖店，专营店，专柜。
所以给你们那边弄的店铺，大部分就是从上级代理拿货形成代理商，然后经销商一体的一个体系在你们牛店那边，那些大厦，那些商铺那边拥有很多的一个店铺，这样的一个分类能够形成更广泛更扩展的一个条件。”
说起来这样的手段，或者说这样的店铺的分类，范围最广，数量最多，种类最杂，价格也是最乱的，但是说白了这种东西走货最快呀，现在部分旗舰店专卖店已经实现了厂家直接统一管理的一个手段，而以手机为代表的电子类产品，还存在一种新的模式，那就是联营店。
纠正很清楚的一件事情，就是根据行业发展和条件规模的一些分化上来说，它不可能很快的就拥有很多店铺上的一些帮助，即便是牛大哥这边能够给他帮忙，但是在正儿八经的一些市场大环境当中，也不可能有太多的一些好处。
所以他现在的目的就是希望能够形成联营店。
话说前一段时间周正已经通过上级部门的关系和联通电信移动那边签署了好几个合同，给他们手上拿了一批的一个电子类产品的一个合同，对那帮人来说呢，能够和周政合作其实也是很好的一件事情，原本那帮人就知道周正的热度比较强，在现有的环境当中，如果能够和周正在一起的话，就能够弥补他们这帮人，在民众内心深处的一些位置，说起来这一帮公司刚刚发展起来，其实还没有后来很厉害的那个标准，也就是说市场大环境还没有使得他们在很多人面前展现出一种霸王条款的状态，从层次领域的回馈和模式化的一些分类当中，概念上的问题一旦产生就很难进行映衬。
但是趁着他们现在还没有发展起来，周正和他们建立起来这样的一个关系之后，发展条件就能够拥有属于他们的判断和优势，和他们进行合作之后，这类店铺承担了大部分手机厂商的定制机销售，所谓的销售网点，其实就是各大运营商的营业厅以及业务的一个受理点，当然这一类的业务发展很有可能会变成粗制滥造的一个发源地就比如说很多小的手机厂商。
没有办法和那些大的厂商进行竞争，在这样的大环境当中，他们只能委曲求全，然后认怂了呀，去和那些公司合作，然后把自己的手机放在那一边，然后看能不能忽悠那一些去办手机卡的人，在那种条件下，他们的手机价格一般是比较低的，大概是三四百块钱就能拿下的那种。
从行业发展的目标和条件认知的一个角度上来说，周正并不是说自己非要打什么高价的一个品牌效应，而是在理念的突破当中，他是分门别类的把这件事情弄出去的，就比如说国内的很多厂商和条件上的一些回馈是在认识的角度当中给出的一些条件，而一些厂商的产品如果实在达不到所谓的标准的话，那总不至于把那些产品全部扔了吧。