没想到，一发而不可收，没过几年，戴尔电脑公司如同坐上了直升机，在竞争激烈的电脑市场青云直上，成为美国的顶尖电脑生产商和销售商。
由于策略得当和经营有方，迈克尔·戴尔引领下的戴尔电脑公司从早期形成规模的年销售额600万美元不断上升，去年第三季度至今年第二季度的四个季度内销售额达到了让人难以置信的285亿美元。
1987年，戴尔电脑公司首次在英国设立子公司，开展国际业务，至今在世界34个国家开办了营销点，在全世界的员工达到3.7万人。1992年，戴尔电脑公司首次被《财富》列入美国500强，迈克尔·戴尔本人成为《财富》美国500强历史上最年轻的首席执行官。2000年，戴尔电脑公司名列《财富》美国500强中的第56位，《财富》全球500强中的第154位。
自1985年以来，该公司一直成为《财富》每年评出的“最受推崇公司”之一，2000年名列第三位。1998年，戴尔电脑公司被美国《商业周刊》评选为全球“业绩最佳的信息技术公司”。在过去10年中，戴尔公司的股票价格大约增长了500倍。1999年，《华尔街日报》通过调查评出，戴尔电脑公司是过去10年内投资者得到回报最大的公司。
现在投资戴尔公司，那绝对是有赚无赔！
当迈克尔戴尔走进会议室的时候，他几乎要被这“全明星阵容”给晃瞎了眼睛。任何一个计算机行业从业者，或者是在这方面有兴趣的人，看到这一屋子的“计算机xx之父”，恐怕都会有些腿软。
“哦，戴尔先生！”吴长庚虽然算是联盟的“四分之一”个发起者。然而一个中国人，而且只是在思科公司掌握有百分之五十的股份，他的位置也只能是不尴不尬的坐在了会议桌的中段位置。
不过作为服务器到客户端体系的提出者和抽屉服务器概念的发明者，吴长庚在会议室里的身份地位多少是有点特权的。
比如说，坐在前面的几个大佬，至少会仔细的听他说些什么。
“这位迈克尔戴尔先生的戴尔公司，收购了我手中的抽屉服务器技术。”吴长庚介绍道：“戴尔公司是一家非常有成长潜力的公司，我们的联盟需要这样的人才。”
听到戴尔公司竟然从吴长庚手里拿下了抽屉服务器的专利，不少人都对这个年轻人有些刮目相看。
抽屉服务器，或者说刀片服务器的概念在座各位都有自己的判断。这绝对是一个能够改变整个计算机行业的发明。
不是没有人想从吴长庚手里收购这项技术，但谁也没有想到，最后胜出的竟然是这样一个小家伙。手上握着抽屉服务器的技术专利，戴尔公司哪怕是个皮包公司。迈克尔戴尔这张联盟入场券也是坐的稳了。
经过一番介绍，戴尔和在座的众人都互相认识之后，吴长庚当仁不让的将他拉到了自己身边坐下。
联盟的名义“主席”西蒙克雷干脆的宣布会议开始，会议室里虽然不乏剑拔弩张的气氛，但众人仍然难得的露出了轻松的笑容。
联盟的真正面目，已经开始漏了出来。
“关于下一代PC客户端标准。经过一个多月的研究，联盟内部已经形成了一个共识。下面我会将这个标准详细的介绍一遍，如果谁有问题，这将是最后一个提出来的机会。”
西蒙克雷在鼻子上架起一副眼镜，手上端着厚厚的文件，清了清嗓子准备为联盟的基石钉上最后一颗钉子。
然而就在这时，会议室的大门突然被人从外面推开了。
“不好意思，我有意见。”
IBM的总裁哈皮站在门口，环视一周：“哦，我是说，我对这个联盟有意见。”
IBM总裁哈皮，这个已经在这个位置上坐了五年的男人。他不是IBM里技术最好的，不是IBM里业务最多的，不是人际关系处理最和谐的。
但是在IBM选择总裁的时候，他却坐到了这个位置上。原因很简单，他是一个纯粹的商人。
商人，原则只有一个，那就是到有利润的地方去！
“哈皮总裁，IBM对反对IBM的联盟有意见，这不是很正常的事情吗？”
西蒙克雷带头，会议室里响起一阵轻笑声。
“不，我的意思是说，我对这个联盟有意见！明白吗？IBM不反对‘反对IBM’的联盟。但是，这个联盟里，应该有IBM的声音。”
哈皮随意找了一个位置坐了下来，可在场的所有人，都仿佛石化了一般。
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