这个过程太快了，完全没想到对方能在如此短的时间内，就实行了全面的超越。
在电器行业，竟然有这样有魄力的老板，公司有如此强大的凝聚力和号召力，除了很难得，还实在不可小觑呀。
老邓告诉大家，这种公司太厉害了，公司上下能够齐心协力，管理层有如此强大的执行力，实属罕见。
他告诉员工们，公司面临两种困难，接下来将有一段时间要过苦日子，除了所有员工的奖金要有限的发放。
而且要加大研发的投入，所以公司的财务很紧张，必须要加大销售量，还有生产量，4点扭转目前这种受碾压的局面。
但老邓也看了一口气告诉大家说，鉴于对方反应的如此快，公司的效率如此高，我们要想超过他们，难上加难。
就算不超，打个平手也好，可惜连打平手都要付出很大的代价。
所以他对员工们说，以后说不定经常要加班，尤其是研发部门。
第二，待遇要受到影响，第三，要提高公司的执行力，为了尽快将上面的想法传达下去。
执行力非常重要，如果拖拖拉拉上面的话，没人听，公司有什么竞争的嘞？
而会议室的所有人，听了老板的话，都意识到公司所面临的困难，知道这回真的是快要玩儿完了，赶紧表示支持老板对企业的整顿。
同时有些人也纷纷发言，提出自己的想法，还有对公司的整改。
其中一位叫小李的女孩儿说：“咱公司表面看起来一团和气，其实就是相互拍马屁，缺乏开拓的起这种气魄。
要想让公司有强大的竞争力，就需要一个强大的领导和执行团队。
但显然我们现在的公司算不上，只能说勉强还行，但执行力很差，员工们的积极性也有限。
到时我们公司慢慢的就处在了下风。”
这位小李姑娘还列举了很多数据，她是公司的质量总监，所以对公司的质量管理和监管流程都了如指掌。
但知道是一回事，能不能执行下去又是一回事，由于待遇本身有限，所以太强的劳动强度，员工们直接拒绝，或者说想尽各种办法逃避。
能躲就躲。
结果公司的各种状态可想而知，管理层就信心不足，执行下去更是大打折扣。
关键企业文化没到位，公司就是一盘散沙，开会的时候，大家聚在一起叽叽喳喳，开完了各回各的部门，各管各的，除了上面的部门，平行部门一般没人管，想管也管不了。
久而久之，公司就形成了人浮于事，干部带头混日子的状态。
这样的公司要想具备竞争力，本身就是一句笑话。
所以开会开到最后，老邓特别的强调说：“兄弟们，我特别强调一点。这回回去大家多跟员工们沟通，多让他们理解公司的难处。
然后尽快的把需要执行的执行下去，尽快让公司的各级班子成员充满活力，尽快让公司恢复正常的状态。”
老大们说到这里叹了一口，会女生的所有人员也叹了一口气，大家都知道，不提高待遇，而是在降待遇的情况下，
喜欢带着仓库当队长请大家收藏：(www.zeyuxuan.cc)带着仓库当队长泽雨轩更新速度最快。